精密镗床等机床生产人们要把事业当作崇高的使命
销售镗床,平面磨床,且了解车床价格等机床的人们在生活中,最大的快乐莫过于在正值壮年即在人最富有创造力的岁月里找到人一生的事业。人的一生说长也长,说短也短,任何人不能掌控自己的生命期限,因为我们每个人都不知道自己的明天会是怎样?是否会有不可抗力的意外?既然如此,我们就应该安下心来,珍惜目己能够活在这个世界上的每一天! 到最便宜的水准。"1932年5月5日,在松下电器公司的创业纪念日上,松下向全体员工表明了自己的这种信念,并把它确定为公司的经营哲学,要求全体员工遵照执行。松下在演讲词中挤道:“大抵生产的目的,不外乎丰富人们日常生活的必需品,以充实生活的内容。这也是我生平最大的愿望。”松下电器公司要以达成这些使命为我们的目标,今后更要全力以赴、更上层楼欺待早日完成使命。我殷切希望诸君能深刻体察这一目标和使命,并共同努力达成之。松下体会到,以透明、公开的方式,让干部和员工了解企业的目标和目前的状况,建立互相的了解、信任.可以加强责任感、提高工作热情,达成既定目标。 我们每个人从出生到步人社会,都要经历漫长的人生跋涉、艰苦的奋斗历程,甚至遭遇道路的坎坷、人生的低谷,但只有拼尽全力才能攀上人生的顶峰,实现自我价值。要清楚我们工作不光是为了薪水,也不光是为了老板,更重要的是为了实现自己的价值。因此,当我们丧失工作激情时,销售镗床,平面磨床,且了解车床价格等机床的我们不妨暂时停下手中的工作,静静反思一下这个简单而又包含着深刻人生意义的问题:“你在为谁工作?”来源:www.chechuang168.com
松下幸之助的成功,不仅在于他是赚钱的好手,是优秀的企业家,也在于他是一个真正的人、伟大的人。他的许多经营理念,实质上是基于他对人和人生的认识的。松下认为人幼时需父母的抚养、社会的培育,所以应有所回报;企业也应如此。这就是松下经营理想最简明的逻辑。经营企业和经营人生从本质上说是一致的。松下认为,一个小公司,其存在虽不能裨益社会,但最少不能危害社会,这是它被允许存在的最基本理由。如果公司成长了,拥有数百名或数千名员工,把不危害社会作为存在的唯一理由就不够了。它不但不能危害社会,还应该在某种方面受到社会的喜爱和欢迎,这才是基本的经营方针。公司大到有员工几万人,它的举手投足都可能对社会造成很大的影响,相应地,就应该对国家社会有很大的贡献,经营方针也当然地应与此适应。松下还指出,贡献社会不仅应该是经营的理想,也应该是理想的经营方法,是有灵魂的经营方法。原因很简单,企业的存在和发展都要依赖和仰仗社会。只为自私,不作任何回报我们在前面已经了解到,松下把宗教事业和企业经营联系在一起,那是他在参观了一个宗教团体的总部后回程途中的联想。他认为,宗教的宗旨是指导人们解脱精神烦恼,享受人生幸福,是指向精神的;企业经营的宗旨是无中生有,除贫造富,是指向物质的。企业经营可以帮助人类社会趋向富裕与繁荣,同宗教一样,也是神圣田事业。 松下认为,使产品像自来水那样充足而廉价,这应该是思想每一个经营者追求的目标.也是经营者的义务和使命。实业家的使命就是在克服贫穷,造福社会,为人民建立幸福的乐园。
松下和公司工会的关系,一直是比较融洽的。但是,有一次工会机关报刊登的一篇文章,却让松下大为恼怒:起因是报上刊登了一篇文章,嘲笑松下制造物美价廉产品以服务社会的自来水经营理念,否定了公司的经营宗旨。尽管遭到了这样的抨击,但松下依然不改初衷。“自来水经营哲学”是松下电器公司最基本的经营理念,相当于宪法中的总纲。这是松下根据目己的人生体验,受到自来水的启发而总结出来的。他的经营信念即在于此:‘’如果一切东西都像自来水一样,能够随便取用的话,社会上的情形就将完全改变了。我的任务就是制造像自来水一样多的点气用具,这是我的生产使命。尽管实际上不容易办得到,但我仍要尽力使物品的价格降价
松下的成功告诉我们:我们需要工作,需要付出,需要去创造价值,需要考虑自己的事业,需要有自己的梦想,并且有勇气坚持做对于自己最重要和最有意义的事!
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